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企事业科协工作先进单位典型案例——中水北方勘测设计研究有限责任公司科协
2022-06-08 16:11:59   编辑:苏雅宁

  持续提升企业核心竞争力,构建可持续的竞争优势

  --记中水北方勘测设计研究有限责任公司科协

  中水北方勘测设计研究有限责任公司(原水利部天津水利水电勘测设计研究院,以下简称中水北方公司),是水利部直属综合性科技型企业,全国文明单位、全国百强设计单位、国家高新技术企业,拥有工程勘察、设计综合甲级资质。公司始终以国家重大行业、产业政策和水利改革发展重大部署为引领,深耕水利水电、新能源、生态环保、建筑市政、智慧水利(城市)等重点业务领域,持续提升工程全生命周期综合化一体化服务能力。被认定为天津市科技领军企业、新兴战略产业领军企业。

  中水北方企业科协拥有会员2500余人,设有30多个专业学组,全国勘察设计大师任主席。2021年,协会在公司党委的领导下,在上级科协组织的指导下,始终遵循“为企业发展服务,为提高企业员工科学素质服务,为企业科技工作者服务”宗旨开展工作。科协坚持战略导向、市场导向、问题导向,以提升科技创新能力为主线,指方向、明目标,强优势补短板;提措施、建机制,提升公司科技实力,打造核心竞争力,为扩大企业品牌效应和促进企业高质量发展注入了强劲动力。

  一、加强政治引领,构建科技工作新格局

  中水北方公司科协始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实党的路线方针政策,密切联系企业科技工作者,培养推荐、表彰奖励企业优秀科技工作者,反映企业科技工作者的意见、建议和诉求,建设科技工作者之家,广交科技工作者之友。积极贯彻落实国家精准扶贫政策,以项目建设、公益捐助、选派扶贫干部等多种方式,尽显企业的社会责任和担当。

  加快实施科技战略,为公司总体战略目标的实现和高质量发展提供强有力的科技支撑和引领。开展了产品体系+技术体系+知识体系+标准化+信息化“五位一体”建设,打造核心竞争力;重点夯实人才团队建设、创新平台搭建、科技研发布局、科技创优策划“四个支撑”;通过分目标、抓机制、建文化、强评估“四项保障”,营建创新环境,激发科技创新动能。

  二、创新科技机制,夯实高质量发展基础

  建立战略基金、科技基金等多渠道科技创新投入机制,为科技创新提供有力的资金保障,对战略性、前瞻性创新予以重点扶持和资源倾斜。建立考评奖惩机制,加大奖励力度,年度兑现科技奖励超百万元,极大地激发了科技创新的积极性和内生动力。构建起多层次、多方位、多专业、高质量的决策咨询体系,建立由院士、大师、行业知名专家组成的科技智库,提高科学决策的水平。

  进行组织变革,组建科技与数字化部,企业科协运管职能得到了进一步加强。注册成立了企业科协、院士专家工作站志愿者服务团队,并开展了志愿服务活动。同时加强文化引领建设,企业被评为全国文明单位。

  三、拓展智慧业务,企业综合实力大幅攀升

  作为水利系统设计国家队,中水北方公司一直致力于智慧水利、数字水利整体解决方案的研究与探索,参与《国家水网工程规划纲要》、《数字孪生流域建设技术大纲》等多项国家、流域、区域的智慧水利发展规划及重大专题研究报告、数字孪生流域建设方案编制工作。自主研发智慧水利系列产品,水库智慧运维综合管理平台+物联网云平台, GIS+BIM+IOT智慧建造管理系统、智慧灌区管理平台、智慧河湖管理平台已在多个项目中推广应用,且取得了良好的效果。年度合同额近120亿,实现营业收入近50亿元,达到公司历史之最。

  2021年成功取得工程设计综合甲级资质,是全国水利行业第三家获此资质的单位;此外,市政公用及移民咨询甲级资信成功获批,工程造价咨询、水利建设市场主体信息化类信用评价获评AAA等级,实现公司品牌战略目标。

  四、推进数字化转型,打造高质量发展数字引擎

  中水北方公司深入贯彻落实党中央、国务院决策部署,主动适应数字经济的发展要求,于2019年在设计行业内率先开展数字化转型探索,助力水利事业的高质量发展。制定了一个总体目标、两大核心能力、三大转型支柱的数字化转型“123”战略目标。

  信息化建设全面推进,实现计算、存储、网络虚拟化;构建了开发运维一体化的运营环境,网络安全得到有效提升,技术架构向平台化、服务化方向发展。根据分阶段实施的策略和实施路线,先后启动了“6+2+N”体系业务平台建设,开展知识管理、市场营销、项目管理、协同设计、数字化人力资源、财务管理、工程建设管理、数据中心等生产及管理核心应用平台建设,提升生产及管理的数字化基础能力,为数字化企业目标的实现取得阶段性成果。

  四、实施人才强企,构建“项目+团队”人才引育模式

  人才是企业中最活跃的生产要素,团队是企业创新的主要组织单元。企业要快速发展、转型升级,需要有充足的人才供应,才能满足业务发展的需要,保证战略目标的实现。中水北方公司结合自身实际情况,编制人才队伍建设战略规划,探索建立人才“选-用-育-留”有效路径,高层次人才实现了重大突破。

  探索以重大生产项目、科研项目为依托,开展“23513”人才工程建设以及“258”专业创新团队建设培育工程。2名专家当选全国工程勘察设计大师;多名专家荣获全国最美科技工作者、全国劳模、天津市突贡专家、行业拔尖人才、天津市最美科技工作者等国家级、省部级荣誉称号;另有数十名科技工作者入选省部级入库专家。2021年度共评选五个层次人才200多名,形成了企业人才梯度建设;启动培育企业级、部门级、个人自组织三级专业创新团队130多个,引领新兴业务研究。

  五、搭建创新平台,服务企业技术创新

  以公司参加的各产业联盟、战略合作为依托,以平台化思维布局资源,营造共生、互生、再生的生态圈。生态圈的构建,为中水北方公司科技创新提供了良好的科技生态基础和外部优势资源,围绕产业技术创新的关键问题,充分发挥各自领域的产业优势,深度合作。

  累积建立工程技术研究中心、企业技术中心、院士专家工作站等省部级创新平台6个;与地方机构或高校共建可再生能源技术研发中心、智慧城市研发中心、“坝道工程医院中水北方分院”、研究生培养实习基地等政企、校企合作平台。企业自建研发平台4个,并持续与北京大学、清华大学、天津大学、中国水科院等高校科研院所开展企业科技特派员机制,共同开展科技攻关。

  坚持走出去和引进来相结合的方式,进一步加强技术交流与提升。2021年度共举办和参加内外部学术交流40余场次。为进一步推动外部学术交流活动,企业联合科协推动中水北方公司与行业学会等签订了战略合作框架协议,双方在学术交流、高端成果转化、智库咨询、科学普及等领域展开深度合作。

  六、布局科技创优,产出高质量科技硕果

  中水北方公司以精品意识为导向,以重大项目和高水平科研成果为抓手,提前布局、超前谋划,在精品工程建设、重大科研项目、科技奖项等方面取得了历史性突破,成效喜人。获奖数量与质量达到近年历史最好水平外,获奖项目结构、成果类型也呈现诸多亮点,多样化特点。

  2021年度,承担或参与国家级省部级重大科技专项多项,完成结题2项;企业自立课题80余项。获得省部级科技进步、勘察设计、咨询、优质工程等各类奖项近40项,评选企业级优秀科技成果40余项;入选部级成果推广、优秀案例、全球基础设施数字化光辉大奖赛等10多项;主参编行业、地方等标准18项;获得知识产权近60项;完成科技成果登记20多项。

  以项目为切入点,在海外工程中积极推行中国标准,为中国水利技术标准输出做有益探索。参与澜湄流域国家中国水利标准培训工作,编制5项标准化成果。全面推进企业标准化建设,年度发布企业标准200多项,构建了三级企业标准体系框架。

  未来,中水北方公司科协将加强企业科协组织及能力建设,不断扩大有效覆盖,团结凝聚企业科技工作者,充分发挥服务企业创新发展的工作职能,整合利用各种资源整体发力,聚焦企业痛点主动发力等方面,进一步深化拓展创新工作思路,赋能企业发展。

 
 
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